逛沃尔玛:传统大卖场的现状观察与时代思考
日期:2026-01-26 10:32:25 / 人气:11
在超市购物这一日常活动逐渐从高频变得低频的当下,我因出差偶然走进上海的一家沃尔玛,这家五年未踏足的超市给我带来了诸多新感受,也让我对传统大卖场在新时代的处境有了更深的思考。
一、整体印象:“面目全非”的熟悉感
曾经常去的家附近BHG已改头换面,而北京沃尔玛少见,这次逛上海沃尔玛,五年的时光间隔让我有“面目全非”之感。这些年沃尔玛受关注度不高,旗下山姆却发展得如火如荼,使得我对沃尔玛的印象有些模糊。
二、积极变化:细节之处见用心
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清晰价签与类目指示:山姆大而醒目的价签给我留下深刻印象,沃尔玛在这方面也有出色表现,大价签和清晰的类目指示让找商品变得轻松,解决了以往逛超市找东西费精力的问题,不用再频繁询问服务员。
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宣传物料的高效利用:沃尔玛在宣传物料开发上可谓无处不在。冰箱门可印宣传内容,货架陈列方式改变后传播效率提高,包装箱既是包装又是陈列道具和传播物料,充分利用了空间和物品,提升了宣传效果。
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舒适的陈列方式:与过去大型超市货架高、堆头少的情况不同,如今沃尔玛货架变矮、堆头增多。这种变化让顾客逛超市时视觉感受更开阔,观感更舒适,也反映出线下超市客流减少后,超市在陈列布局上的调整。
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低温商品与自有商品的增长:疫情后顾客囤货量增加、家庭冰箱体积增大以及冷链物流业的发展,使得超市里冰箱冰柜比例显著增加,低温商品极大丰富。同时,沃尔玛自有品牌“沃集鲜”在食品零食类目覆盖度高,约占一半条码,且自有商品包装设计很棒。这也体现出超市在商品种类和品牌建设上的发展,同时也反映出渠道品牌的发展趋势,品牌商若没有独特优势,可能沦为渠道的委托加工商。
三、现存问题:客流困境与竞争压力
尽管沃尔玛在诸多方面做出了努力,但线下客流显著减少的问题依然突出。当晚八点左右去店里,客人寥寥无几,员工都在忙着打包线上订单。这一现象反映出传统大卖场在电商和新零售冲击下的困境,也解释了淘宝、京东和美团等争夺线下闪购业务的原因,美团小象等新兴模式对传统大超市形成了强力替代。
逛沃尔玛的经历,让我看到了传统大卖场在时代变迁中的努力与挣扎。它们在细节上不断改进,试图提升顾客体验,但线下客流的流失和新兴竞争模式的崛起,仍是其面临的严峻挑战。传统大卖场需要在商品、服务和模式上不断创新,以适应市场的变化,否则将在零售行业的变革中逐渐失去优势。
作者:杏彩娱乐
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