年会“耍猴”与年终“撒钱”:当代打工人的悲喜两重天

日期:2026-02-14 18:46:19 / 人气:6



当打工人撑过364天的辛劳,等待年终奖的最后一口气时,年会这场“年终服从性测试”如期而至。它既是一场荒诞的职场秀,也是一面映照公司格局的镜子——一边是普通企业的“马喽表演”,一边是别人家老板的“现金狂欢”。

一、年会“耍猴”:从服从测试到集体行为艺术

在降本增效的大环境下,大厂年会风光不再,但中小企业的年会“遗毒”犹存,演变为一场职场行为艺术:

1. 排练即惩罚
• 免打扰的“年会男团”微信群成为噩梦开端

• 牺牲午休和下班时间排练不擅长的节目

• 财务部三人跳出了三种不同舞蹈的魔幻场景

2. 表演即社死
• 精心排练的女团舞,上台第一秒先自己笑场

• 台下同事无人动筷、无人发笑的双重冷场

• 三十多岁“朴实大哥”表演扫腿舞的违和画面

3. 游戏即隐喻
• 蒙眼捞钱游戏:一铲子下去,红蓝紫绿一张没捞着——“一年忙到头,啥都没捞着”

• 双膝夹纸头顶水杯:越小心翼翼的人越不被珍惜的职场真理

• 即兴喜剧般的尴尬,为364天的牛马生涯画上荒诞句号

二、抽奖“比烂”:从职场霸凌到破财免灾

年会抽奖本应是慰藉,却演变成“玩不起还爱玩”的闹剧:

1. 精神惩罚型奖品
• “前途光明奖”:与领导1V1畅聊1小时

• “三千万奖”:千万别迟到、早退、请假

• “一路高升奖”:领导开车送你回家3次并汇报工作

2. 物理伤害型奖品
• 二等奖附赠老板香吻一枚,需花500元“破财免灾”

• 供应商挑剩的“回忆杀滚铁环套装”

• 矿泉水公司的“1吨水特别奖”

3. 反向薅羊毛型
• 要求员工自带50元餐标配菜

• 大年初六开年会的“时间刺客”

• 将公司剩余业务产品作为奖品的“内部消化”

在这场比烂大赛中,真正的福利显得弥足珍贵:
• 游戏公司:送房送车送金条,1TB iPhone成“阳光暴晒奖”

• 务实公司:带薪休假一个月的含金量远超金条10克

• 幸运锦鲤:抽中小米SU7或折现20万,但幸运儿往往沉默

三、老板“撒钱”:别人家的企业与我们的幻想

当大多数打工人沉浸于年会荒诞时,两位河南老板展示了另一种可能:

1. 崔培军(河南矿山集团):撒钱如土的“现金之王”
• 盈利2.6亿发1.7亿奖金的传闻彰显格局

• 年会游戏是数钱:4000万现金铺满长桌,手快者当场划走18.8万

• 麻袋扛奖金:高管奖金堆积如山,100万以下“不配上台”

• 财务室如银行营业厅:日常发钱场所,节日加班见面就发1000元

2. 于东来(胖东来):物质与精神的双重满足
• 春节放假5天:让零售业员工也能团圆过年

• “委屈奖”高达5万元:补偿工作中承受暴力的员工

• 把员工当人看:成为行业标杆的朴素逻辑

四、打工人的朴素诉求:钱到位,少受委屈

经过多年职场洗礼,打工人早已看透:
• 狼性文化不如现金文化

• 兄弟情深不如钱粮到位

• 自我感动不如钞票信任

年会只是表象,年终才是真心。 当崔培军用麻袋发钱、于东来设“委屈奖”时,他们洞悉了最朴素的管理真理:尊重员工的价值,补偿员工的委屈。

那些指望通过年会表演凝聚团队、用廉价奖品打发员工的企业,最终只收获了一群熟练的“马喽”和满腹怨言的打工人。而那些真正慷慨的老板,甚至不需要年会——发钱,就是最好的团建。

五、荒诞背后的真实:我们为何年复一年表演?

年会荒诞剧年复一年上演,因为它暴露了职场最真实的权力关系:
• 服从性测试:愿意在公众面前出丑,证明了对公司的“忠诚”

• 资源分配仪式:抽奖环节赤裸展示公司的慷慨程度(或吝啬本质)

• 阶层固化剧场:领导坐主桌观看,员工台上表演的隐形 hierarchy

当打工人无奈说出“不靠年会自我感动,全靠钞票建立信任”时,这不仅是吐槽,更是对健康劳资关系的呼唤。

在K型分化的职场中,一端是数钱数到手抽筋的矿山工人,一端是排练排到灵魂出窍的办公室“马喽”。而这巨大反差的背后,不过是最简单的经济学原理:你如何对待员工,员工就如何对待工作。

那些在年会上被要求带菜、抽到老板香吻、大年初六开会的打工人,或许会在深夜刷到河南矿山年会视频时,默默点下收藏,然后发出那个永恒的天问:

朝哪个方向磕头,才能找到这样的老板?

答案或许不在磕头的方向,而在企业主的认知里。当越来越多的老板明白“花了买香蕉的钱只能请来马喽”时,打工人的年会噩梦,才有醒来的可能。直到那时,年会才不再是“耍猴戏”,而是真正的“庆功宴”。

作者:杏彩娱乐




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